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버스업계 구인난 해결, 세종교통사관학교

by 현명한진미채 2024. 7. 31.
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버스업계 구인난 해결, 세종교통사관학교

세종교통사관학교란?

버스업게 구인난 해결을 위해 세종시·고용부·세종교통공사 등 관계기관이 협업하여 기획한 버스 승무사원 양성학교

 

교통사관학교 수료로 운전기사 자격 얻어

“세종교통사관학교 1기 수료생의 자긍심을 갖고 세종시민들을 위해 안전운전 하겠 습니다.” 세종교통사관학교 최초 여성 수료생으로 운전직 꿈을 이룬 양미화(32·여)씨는 첫 출근을 하루 앞두고 눈을 반짝이며 다짐했다. 세종도시교통공사 입사를 꾸준히 준비해오던 양 씨는 지난달 세종교통사관학교 1기를 수료하고 곧바로 승무사원 채용시험에 통과하며 교통사관학교 출신 첫 여성 운전사가 됐다. 버스운전경력이 없는 양씨에게 세종교통사관학교는 한줄기 희망이었으며 잊지 못할 경험이었다. 그는 “상주에서의 교통안전교육은 운전경력 10년이 넘은 스스로의 오만함에 채찍질 하는 계기가 됐고, 버스 운전원에게 승객들의 생명이 달려있다는 생각이 들게 했다.”고 말했다. 양 씨는 특유의 성실함과 적극적인 성격으로 사관학교 수료식에서는 장려상을 수상했다. 그는 “세종교통사관학교 6주 과정을 수료할 수 있는 좋은 기회를 얻어 최선을 다 했다.”며 "세종도시교통공사 여성 운전원을 꿈꾸는 모든 이들이 포기하지 않았으면 한다."고 말했다. 양 씨가 여성 버스 운전기사가 되겠다고 다짐하게 된 것은 작년 방문한 부산 감천마을에서 험한 도로를 능숙히 운전하는 여성 운전원을 만났을 때부터였다. 그는 “오르막길에 지그재그로 나 있는 길을 자유자재로 멋지게 운전하고 승객들에게 친절한 인사도 잊지 않았던 여성 버스 승무사를 기억한다.”며 “세종교통공사도 인사를 가장 중요히 여기고 있다. 버스운행을 시작하면 시민들을 부모님처럼 생각하고 모실 것” 이라고 다짐했다. 양 씨는 “앞으로 여성 수료생이 많이 나왔으면 좋겠다.”며 여성후배들을 응원했다.

 

 

버스업계 구인난 해결을 위한 협업

안전을 위해 노선버스 장시간 운전을 규제하는 근로기준법이 2018년 3월 20일에 개정됨에 따라 근로시간이 주68시간에서 주52시간으로 단축되었다. 이에 따라 전국적 으로 버스 승무사원 1.3만 명 추가 고용이 필요해졌고, 설상가상으로“세종교통”이 59개 읍면 버스노선을 세종시로 반납하면서 약 170명의 승무사원 추가 고용이 필요하게 되었다. 이러한 버스업계 구인난에 돌파구를 마련하기 위해 세종시는 고용노동부, 세종교통공사, 한국폴리텍Ⅳ대학, 대전·세종지역인적자원개발위원회 4개 기관과 함께 손을 잡고 일자리 정책 프로젝트를 가동, 전문 버스 승무사원을 양성하는“세종교통사관학교”를 기획하였다.

 

진입장벽을 허물고 모범운전수 양성

세종교통사관학교는 3기에 걸쳐 각 25명씩 총 75명의 교육생을 모집했다. 경쟁률은 평균 4.6:1을 상회하였고, 2018년 5월 4일 1기 입교식을 시작으로 6주에 걸친 양성교육과 2주 노선교육을 통하여 71명의 버스 승무원을 양성했으며 59명이 취업에 성공했다. 버스회사 신규사원 모집 공고 시 2년 내외의 버스운전경력 제한조건이 있었다. 버스 운전경력 제한조건은 그동안 신규자에게 버스 승무원 취업에 진입장벽으로 작용했다. 세종시는 교통사관학교 버스 승무원 양성교육 수료로 세종교통공사, 버스 회사 취업 시 버스운전경력 제한조건을 대체할 수 있도록 함으로써 신규 취업자의 진입장벽을 제거 하였다. 신규 취업자와 버스업계의 구인·구직난을 동시에 해결하는 쾌거였다. 시내버스 운전원을 학교에서 양성한다는 생각은 혁신적 아이디어였으며, 세종교통 사관학교 운영이 성과를 거두면서 버스업계 구인난에 모범적인 롤 모델을 제시했다는 평가를 받으면서 고용노동부를 통해 전국 지방자치단체로 전파되고 있다. 뿐만 아니라 한국폴리텍Ⅳ대학이 소양교육을 병행하면서 단순히 버스 운전만 하는 것이 아닌 시민의 안전을 생각하는 모범운전수 양성으로 전문 버스승무사원이라는 자부심과 함께 질 높은 대중교통서비스를 제공하고 있다.

 

우리가 정부혁신에서 배울 점

 우리가 생각하기에 정부가 하는 일이나, 특히 공무원들이 하는 일들은 보통 수동적이고 사회변화를 못 따라간다는 편견을 갖고 있을 때가 많습니다. 하지만 수동적인 인상은 관련 규정이나 정책 등을 지켜야하는 일들이 많고, 관련 분야가 다양하기 때문에 행정관련 업무에서 생겨나는 편견이라고 생각됩니다. 하지만 실제 정부에서는 사회 변화에 따라가기 위하여 다양한 혁신도 변화를 이끌고 있습니다. 이러한 내용은 관련 업무를 하는 곳에서 배우고 벤치마킹할 필요가 있다고 생각합니다. 저 역시 업무를 하며 변화를 두려워하는 것을 견제하기 위하여 이러한 정보를 찾아보고는 합니다. 오늘부터는 그래서 다양한 변화 정부혁신 사례 100가지를 알아보는 시간을 갖고자 합니다.

 

출처는 혁신24 홈페이지입니다.

홈페이지 발간자료를 들어가시면 다음과 같은 다양한 정보가 있습니다.

출처는 혁신24 홈페이지입니다.

오늘 자료 역시 이곳에서 받았습니다. 원본 자료 PDF 파일도 첨부하오니, 관심 있는 분은 보시기 바랍니다.

정부혁신 100대 사례집(외부용) (1).pdf
3.99MB

 

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